全网都在测SBTI,企业也该认识一下自己的"SBTi"
行业新闻 严宇琪 2026-04-17 08:51

ICAS INSIGHT

这两天,SBTI人格测试火了。

"死者""吗喽""草者""ATM-er"——大家争着测、抢着晒,图的是那一刻的对号入座。测试本身没有科学依据,创作者也坦言只是一次玩笑,但恰恰因为没有标准答案、没有严肃评判,它反而成了很多年轻人表达当下状态的一种轻松方式。这场测试之所以能引发共鸣,不只是因为好玩,更因为它满足了一个很真实的需求:人总想更清楚地认识自己。

有意思的是,网友口中的"SBTI",和企业界真正的"SBTi",只差一个字母的大小写。前者是一场网络玩梗,测的是情绪和状态;后者是科学碳目标倡议,关注的是企业减排路径是否符合气候科学要求,能否经得起数据和时间的检验。

看起来是两件完全不同的事,但底层逻辑其实有一点相通:一个人在借测试认识自己,一家企业也需要认识自己的"碳身份"


01

一个测人格,一个看“碳格”


年轻人热衷SBTI测试,是因为它给了大家一个快速认识自己的入口。企业的SBTi虽然完全不同,却也在回答一个类似的问题:这家企业在低碳转型这件事上,究竟处于什么位置?

有的企业已经意识到低碳是大方向,也愿意表达态度,但行动还停留在概念层面;有的企业开始认真梳理碳排放数据,进入盘查和摸底阶段;也有的企业已经建立起更清晰的目标路径,把减排要求真正落实到经营动作里。

如果把这种状态差异理解成一种“低碳人格”,那其中有一种尤其值得关注—长期兑现型


长期兑现型

不靠一时热度定义低碳,也不靠几句口号证明转型,更看重基础数据是否扎实、目标设定是否科学、行动路径是否清晰、进展披露是否透明。


对这类企业来说,低碳不是一次传播动作,而是一项需要持续落实、持续验证、持续兑现的长期承诺。


02

为什么“长期兑现型”越来越受认可


市场上从来不缺绿色表态。“我们重视可持续发展”“我们积极推进节能减排”—类似表述,几乎出现在很多企业的官网、年报和品牌资料里。但当越来越多企业都在这样说时,真正能拉开差距的,已经不再是“有没有表达”,而是“能不能证明”。这正是“长期兑现型”越来越重要的原因。

大量国际品牌和大型采购商,已经把碳数据透明度纳入供应商评估体系。他们要的不是供应商的绿色表态,而是一个经得起审视的承诺:有系统体系搭建及目标管理,有基准年数据,有核查报告,有符合科学路径的减排目标,有定期披露的进展记录

一个能拿出这些东西的企业,和一个只能说"我们在努力"的企业,在市场对话里的分量是不一样的。这不是因为前者更会表达,而是因为前者真的做了。

截至2026年初,全球参与SBTi的企业已超过12000家,中国企业增速位居前列。这些企业横跨制造、消费品、金融、科技等几乎所有行业,它们的共同选择,正在不断抬高供应链对“低碳能力”的识别标准。


03

从“表态”走向“兑现”,企业先做什么


很多企业并不是不想成为"长期兑现型",而是不知道第一步从哪里开始

企业的SBTi路径需要一个扎实的起点:把自身的温室气体排放家底摸清楚。这包括组织边界内的直接排放、外购能源的间接排放,以及价值链上下游的相关排放。只有清楚掌握每年的碳排放数据,企业才能在此基础上设定科学合理的减排目标。

在数据基础之上,企业才能根据自身的行业属性、业务结构和客户要求,选择适合的目标设定路径,推进SBTi的正式提交与验证流程。


04

认识自己,是一切行动的起点


SBTI测试火了,因为它给了年轻人一个认识自己的出口。企业做SBTi,也是同样的逻辑。在一个越来越看重碳透明度的市场里,认识自己的碳排放现状,是建立清晰对话的起点,也是找到属于自己的绿色位置的第一步。

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